QUALITÄTSMANAGEMENT— QUALITÄTSSICHERUNG — QUALITÄTSTECHNIK

                        QUALITÄTSHANDBÜCHER— INTERNE / EXTERNE AUDITS

                                            ZERTIFIZIERUNGSVORBEREITUNG

Quality Function Deploment

(QFD)

 

 

 

Paarweiser Vergleich

 

 

 

Fehler – Möglichkeits – und

Einfluss – Analyse für Pro-

zesse und Produkte (FMEA)

 

 

 

Stat. Versuchsplanung und

Optimierung (Design of

Experiments)

 

 

Poka – yoke – Prinzip

 

 

 

 

 

Statistische Prozess-

Überwachung (SPC)

 

 

 

Pareto — Analyse

 

 

 

 

Technologische

Schwerpunktkoeffizienten

 

Stichprobenpläne

 

 

 

 

Ishikawa—Diagramm

 

 

 

 

Benchmarking  

 

 

 

 

Ausgehend von den Einflussfaktoren auf die Qualität der Produkte und Prozesse eines Unternehmens und den dabei zu berücksichtigenden Aspekten sind effektive Lösungen von Qualitätsproblemen durch geeignete Qualitätstechniken erforderlich.

Einige wichtigsten Methoden des Quality Engineering, die Ziele und die Anwendungsbereiche:

QUALITÄTSTECHNIKEN -  die Grundlage zur Niveauprüfung eines Unternehmens

System.Umsetzen von

Kundenerwartungen und

-forderungen in Produkt– und

Prozess— Spezifikationen

 

Ermittlung der Rangfolge von

Merkmalen und Einfluss-

Faktoren

 

Systematisches, frühzeitiges

Erkennen des Fehlerportenzials

Am Produkt und im Prozess,

Maßnahmen zur Fehlerver-

Meidung

 

Ermittlung wesentlicher

Einflussgrößen, Modellbildung-

Optimierung

 

 

Prinzipien zur

 Fehlervermeidung

Durch geeignete Fertig-

Gestaltung und

Überwachungseinrichtungen

 

Ermittlung der Prozessfähig-

Keit, Prozessüberwachung,

Fehler—Ursachenermittlung und

-beseitigung (Expertensystem)

 

Ermittlung der Rangfolge von

Fehlerarten und anderen

Einflussfaktoren

 

 

Ermittlung wesentlicher

Einflussfaktoren/ -größen

 

Unterscheidung zwischen

qualitätsgerechten und

nichtqualitätsgerechten

Losen

 

Ermittlung der Fehlerur-

Sachen— Fehlerwirkungs—

Beziehungen

 

 

Quantitativer und qualitativer

Vergleich mit den weltweit

Besten in Produktion, Prozessen

oder Organisationen, um selbst

die Spitzenpositionen zu

erreichen.

 

 

Qualitätsplanung

In Forschung, Entwicklung

und Konstruktion

 

 

Qualitätsplanung und

Verbesserung in allen

Prozessen

 

Qualitätsplanung

In Forschung, Entwicklung,

Konstruktion, Fertigungs-

Vorbereitung

 

 

Qualitätsverbesserung

In Forschung, Entwicklung

Und Konstruktion, Fertigungs-

Prozess

 

Qualitätsverbesserung im

Fertigungsprozess

 

 

 

 

Qualitätslenkung im

Fertigungsprozess

 

 

 

Qualitätslenkung in

Forschung, Entwicklung,

Konstruktion und Fertigungs-

Prozess

 

Qualitätsplanung

Im Fertigungsprozess

 

Qualitätsprüfung im

Wareneingang und

Fertigungsprozess

 

 

Qualitätslenkung

In Forschung, Entwicklung,

Konstruktion und

Fertigungsprozess

 

Qualitätsplanung

Für Produktion, Prozesse

Mitarbeiter und

Organisationen

 

   Aus der Vielfalt der Qualitätstechniken sollen für Ihr Unternehmen die  „RICHTIGEN“ herausgefunden

   werden, Fehler sichtbar gemacht werden, Strukturen verändert werden ,  Archivierungen der Aufzeichnungen

   und Dokumentationen aktualisiert werden, Kosten gespart werden ……….

              .…….. Vorteile erkannt werden, Maßnahmen und Veränderungen umgesetzt werden ………

                                                                                 ………….  die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens gestärkt werden !